單元六：高效提示詞應用案例分析

本單元主要探討生成式 AI 在專案規劃與管理中的實務應用，內容詳細解釋了 AI 如何作為專案經理的「文字外掛與思考輔助」，協助處理繁瑣的文書工作，例如將模糊的專案想法轉化為清晰的目標、生成工作分解結構 (WBS) 草稿、盤點利害關係人，以及建立風險清單。此外，資料也示範了 AI 整理會議紀錄、產出進度報告，並將專案經驗轉化為可重複使用的文件模板。最後，手冊強調了使用 AI 時的界線與風險，提醒學員 AI 僅是輔助工具，最終的決策權和責任仍屬於專案負責人。